Social media voor het mkb · Nederland · Vlaanderen

Social media die een bedrijf volhoudt

In veel mkb-bedrijven ‘doet de receptie ook even de social media’, tussen de telefoon en de balie door. Drie weken gaat het goed, dan komt de drukke periode en valt het kanaal stil. Aan de wil ligt het niet. Het ligt eraan dat niemand de taak echt heeft.

Waarom social media in het mkb doodbloedt

Een social kanaal is een etalage: wie langskomt, ziet meteen of er iemand thuis is. Een profiel waarvan de laatste post acht maanden oud is, oogt als een winkel met de lichten uit. Dat schaadt meer dan helemaal geen profiel. En zo eindigen de meeste mkb-accounts, omdat ze erbij worden gedaan: zonder plan, zonder voorraad aan content en zonder dat iemand er verantwoordelijk voor is.

Welke kanalen voor welk bedrijf

Niet elk bedrijf heeft elk kanaal nodig. De keuze is de helft van de strategie:

  • Instagram en Facebook voor alles wat je kunt laten zien: vakwerk, horeca, winkel, tuin, een klus voor en na. Op social media wint een eerlijke foto van de bouwplaats het van elke glanzende grafiek.
  • LinkedIn voor zakelijke klanten, werving en de zichtbaarheid van de eigenaar. Wie in de regio opdrachten van bedrijven wil of vakmensen zoekt, wordt hier gevonden, niet op Instagram.
  • Geen TikTok-dwang. Een kanaal dat niemand in het bedrijf op een echte manier kan vullen, kunt u beter leeg laten.

Wat ik overneem

  1. De kanaalkeuze, op basis van uw klanten en niet op basis van trends.
  2. Een socialmediastrategie die op één A4 past: wie moet wat zien, en wat moet hij daarna doen?
  3. Een realistische contentplanning: liever vier goede posts per maand die uit het bedrijf zelf komen, dan een dagelijks voornemen dat na drie weken sneuvelt.
  4. Georganiseerde productie: wat intern ontstaat, zoals foto’s van de bouwplaats of uit de werkplaats, en wat uit ons netwerk komt, zoals fotografie, video en vormgeving.
  5. Meten aan aanvragen, niet aan likes: leadgeneratie betekent dat bereik verandert in contacten. Profielkliks, websitebezoeken, berichten en offerteaanvragen.

Niet elk bedrijf heeft social media nodig.

Komen uw klanten via aanbevelingen, Google en vaste relaties, dan zijn SEO en een goed bijgehouden nieuwsbrief vaak de betere hefboom. Social media blijft dan bewust klein: een verzorgd profiel als visitekaartje, meer niet. Ook dat is een strategie, en een eerlijkere dan een kanaal dat in slaap valt.

Voor wie dit de moeite waard is

Veelgestelde vragen

Waarom is social media belangrijk voor bedrijven?

Omdat klanten, sollicitanten en zakenpartners u daar bekijken voordat ze bellen. Het profiel is deel van de eerste indruk, of u het nu bijhoudt of niet. En omdat een regionaal bedrijf daar iets heeft wat geen advertentie kan kopen: echte inkijkjes in echt werk. Belangrijk betekent wel niet overal: liever één kanaal consequent dan vier half.

Hoe vaak moet een mkb-bedrijf posten?

Zo vaak als het bedrijf eerlijk kan volhouden. Als richtlijn: één goede post per week, maandenlang volgehouden, wint van elke dagelijkse sprint die na drie weken stopt. Het ritme hoort in een contentplanning, niet in het onderbuikgevoel van wie er toevallig tijd voor heeft.

Wat kost begeleiding van social media?

Bij bureaus loopt dat sterk uiteen, afhankelijk van de omvang. Het grote verschil zit in de productie: foto, video en vormgeving. Bij mij is social media onderdeel van de marketingleiding: strategie en sturing doe ik zelf, de productie komt zoveel als nodig uit het bedrijf en uit ons netwerk. Wat dat voor uw situatie betekent, bespreken we in het gratis kennismakingsgesprek.

Levert social media echt klanten op, of alleen likes?

Beide is mogelijk, en het verschil zit in de meting. Wie bereik en volgers als doel neemt, krijgt bereik en volgers. Wie aanvragen als doel neemt, maakt posts die tot een handeling leiden, zoals een offerte aanvragen, een afspraak plannen of bellen, en meet precies dat. Daarom staat in mijn rapport niet het bereik bovenaan, maar het aantal contacten dat eruit is voortgekomen.

Laten we twintig minuten praten.

Eerst een kort gesprek: ik wil begrijpen hoe u werkt, wat u verkoopt en aan wie. Daarna zeg ik u eerlijk of en waar ik kan helpen. Geen pitch, geen verkoopdruk.

Liever eerst kort op papier zetten waar het om gaat? Stuur een bericht, vrijblijvend en zonder lang formulier.