Ihr Unternehmen wächst nicht mehr — obwohl das Produkt gut ist.

In der Schweiz gibt es kaum Mittelstand im klassischen Sinne. Unternehmen sind entweder gross — mit Marketingabteilung, HR-Team und Kommunikationsstrategie — oder sie sind klein.

Wirklich klein.

Bei den meisten erfolgreichen KMUs in der March, in Pfäffikon oder in Altendorf sitzen drei bis zehn Personen im Büro. Der Inhaber oder die Inhaberin trägt alle Hüte gleichzeitig. Marketing läuft nebenher — gut gemeint, aber ohne System.

Das ist keine Schwäche. Das ist die Realität, in der wachsende Schweizer Unternehmen operieren.

Und manchmal kommt noch etwas anderes dazu: Jemand fällt aus — eine Marketingleiterin geht, ein Schlüsselmensch wechselt — und plötzlich steht das Marketing still. Kein internes Know-how, kein Plan, keine Übergabe.

Ich arbeite genau in dieser Realität — ob als Fractional Executive für langfristigen Aufbau oder als Interim-Marketingleiter, wenn es schnell gehen muss. Vorübergehend, klar befristet, mit messbaren Resultaten.